Semana

Semana número uno creando un equipo de marketing completo usando solamente Claude. Y hoy me di cuenta de algo importante y es que de negocio quieren un equipo pero ni siquiera saben a quién necesitan contratar. Así que antes de crear agentes, prompts o automatizaciones, hice algo mucho más básico. Mapear todo el equipo. Me pregunté si una empresa no tiene absolutamente nada de marketing, qué personas y literalmente ahí fue donde empezó el caos. Lo primero que hice fue definir la cabeza estratégica. Investiga la empresa, la industria, la competencia y detecta oportunidades. Después de una cabeza que convierte toda esa información en mensajes y guiones. Luego una cabeza creativa encargada del branding y las ideas visuales. Después un community manager que se encargará de la planificación y finalmente una cabeza de métricas para analizar qué funciona y qué no. Lo interesante es que todavía no había creado nada dentro de Claude. Y una vez que vi el organigrama completo, entendí algo que no esperaba. Estos cinco roles no son solo prompts o automatizaciones, son conversaciones diferentes del mismo club. Cada proyecto tiene un propósito e instrucciones específicas y no se mezclan con los demás con mensajes, eso es lo que hace que el sistema funcione. La parte más difícil, los proyectos, no fue crear los proyectos, fue entender qué trabajo debería hacer cada uno. Y cuando por fin lo vi claro, todo empezó a tener sentido. Después de eso, lo que voy a empezar a hacer es la construcción, te voy a mostrar exactamente cómo configuro el primer sistema dentro de Claude paso a paso. Y así que si quieres el mapa completo, roles, tareas y los prompts exactos que uso, comenta MARKETING y te los envío ya mismo.