Formo licenzio

Dipendente che si lamenta di tutto. Lo licenzio. Ovviamente capirai le motivazioni. Se sono motivazioni banali, lo licenzio. Dipendente che ha fatto un errore grave, ma se ne prende la responsabilità. Lo formo. La responsabilità è tutto. Dipendente che nasconde gli errori. Lo formo. La prima volta potrebbe essere in esperienza. La seconda volta potrebbe essere paura. Poi gli do l'ultima chance. A quel punto, se sbaglia ancora, è mancanza di onestà e lo licenzio. Stop performer ma tossico. Dipende dal suo ego. Se il suo ego è molto elevato, lo licenzio. Se il suo ego è lavabile lo formo, perché una persona tossica può distruggerti tutto il team. Dipendente, poco sveglio, ma affamato. Lo formo, la fame è un ingrediente importante. I due ingredienti più importanti di una risorsa umana sono la tenacia e la curiosità. Se è la giusta fame, la velocità arriva. Tanta energia, ma poche competenze. Anche qui lo formo, l'energia, la grinta, la resilienza, sono gli ingredienti per avere successo. Dipendente leale da anni ma che ha smesso di crescere. Lo formo, cerco di capire le motivazioni della sua che si è fermata, gli do nuove motivazioni, ma va a forma. Intelligente, ma che non rispetta la visione. Lo licenzio? Perché se non rispetti la visione dell'azienda non ha senso che ci stia dentro. Dipendente non molto forte, ma che rimane durante la crisi. Lo formo perché tempi difficili fanno uomini forti e le persone che restano nelle crisi sono quelli che poi creeranno successo.