Macam mana kita nak cari staf

@shariffudinsahedan

216.9K followers · usually 1.6K views a post

Views

10.4K

Likes

443

Comments

6

Shares

44

Selling · SaaS › Other SaaS

Funnel Evo

Why it worked

The video uses a relatable problem (hiring the wrong staff) and offers a practical framework (DISC personality types) to understand it. The analogy of the fish and the monkey makes the concept easy to grasp, and the speaker's engaging delivery keeps the audience interested.

Summary

The speaker discusses the common mistake of hiring the wrong staff by focusing on personality types. They introduce the DISC personality model (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness) and explain that hiring someone with a 'D' personality (dominant, stubborn, decisive) and then micromanaging them can lead to resentment and poor performance. The key is to understand each personality type and place them in the correct role with appropriate communication to ensure they can perform effectively.

Structure

1Introduction to the problem of hiring the wrong staff
2Explanation of the DISC personality model
3Focus on the 'D' personality type and its potential pitfalls
4The importance of proper role assignment and communication
5Analogy of assigning tasks to an 'fish' as if it were a 'monkey'
6Conclusion on matching personality to the right position for optimal performance

Original caption

Selalu salah ambil staf, apa nak kena buat? #AmazingCEO #FunnelEvo10Tahun #AmazingFounder #MudahnyaMenjadiMajikan2026

More from @shariffudinsahedan

Their other posts in the index, biggest breakout first.

Product placement

The video discusses the DISC personality model in the context of hiring staff, implying that understanding these personality types is crucial for effective management, which is a core function of HR or management software like Funnel Evo.

On-screen text

Macam mana kita nak cari staf boleh buat kerja dengan baik? Sebab kita selalu salah ambil staf Selalu salah ambil staf, apa nak kena buat? Selalu salah ambil staf, apa nak kena buat? Saya boleh bagi tips tapi nak orang bagus, bos kena bagus dulu. Okay betul. Jadi nak bagus ke tak? Okay baik. ni tips dia tau Fatin. ambil orang personality dia. Jadi dalam personality ni dia 4 paling minimum lah. Ada banyak tau personality test kat luar sana cuma yang senang untuk saya kongsikan ada 4. Iaitu personality D, I, S, C. Yang saya nak kongsi dengan Fatin ni mungkin saya ambil D lah senang cerita. D. Orang D ini adalah orang yang memang tegas. Degil, dia nak apa yang dia nak. Cakap lepas, dia fikir kemudian dan kalau kita ambil orang D, kita letak di bawah kita. Kita tak berikan autonomi kepada dia, kita tak bagi dia master dengan apa yang dia buat dan kita mengongkong dia. Percayalah dia akan silap-silap dia ini akan tikam bos daripada belakang. Apa yang betul? Betul lah disebabkan dia memberontak kan? Pandai pula. So orang D ini kalau kita tak kawal dan kita tak letakkan dia diposisi yang betul dan sekaligus dia sendiri kita tahu komunikasi supaya dia boleh perform. Jadi mungkin staf kita ini dia ikan tapi kita bagi tugasan Ini contoh tau. Bukan staf kau Monyet. Tapi contoh. Maksudnya sekarang ini personaliti yang betul membolehkan kita kenalpasti dia patut letak di mana, posisi yang mana dan sekaligus dia sendiri kita tahu komunikasi supaya dia boleh perform.

Transcript

Macam mana kita nak cari staf boleh buat kerja dengan baik? Sebab kita selalu salah ambil staf. Selalu salah ambil staf, apa nak kena buat? Selalu salah ambil staf, apa nak kena buat? Saya boleh bagi tips tapi nak orang bagus, bos kena bagus dulu. Okay betul. Jadi nak bagus ke tak? Okay baik. Ni tips dia tau Fatin. Ambil orang personality dia. Jadi dalam personality ni dia 4 paling minimum lah. Ada banyak tau personality test kat luar sana cuma yang senang untuk saya kongsikan ada 4. Iaitu personality D, I, S, C. Yang saya nak kongsi dengan Fatin ni mungkin saya ambil D lah senang cerita. D. Orang D ni adalah orang yang memang tegas. Degil, dia nak apa yang dia nak. Cakap lepas, dia fikir kemudian dan kalau kita ambil orang D, kita letak di bawah kita. Kita tak berikan autonomi kepada dia, kita tak bagi dia master dengan apa yang dia buat dan kita mengongkong dia. Percayalah dia akan silap-silap dia ini akan tikam bos daripada belakang. Apa yang betul? Betul lah disebabkan dia memberontak kan? Pandai pula. So orang D ini kalau kita tak kawal dan kita tak letakkan dia di posisi yang betul dan sekaligus dia sendiri kita tahu macam mana nak communicate supaya dia boleh perform. Jadi mungkin staf kita ini dia ikan tapi kita bagi tugasan ini contoh tau. Bukan staf kau monyet. Tapi contoh. Maksudnya sekarang ni personaliti yang betul membolehkan kita kenalpasti dia patut letak di mana, posisi yang mana dan sekaligus dia sendiri kita tahu macam mana nak communicate supaya dia boleh perform.