POURQUOI VOULEZ-VOUS TRAVAILLER CHEZ NOUS ?

Quand un recruteur te demande et pourquoi vous voulez travailler ici, c'est pas pour que tu lui fasses des compliments, c'est simplement parce qu'il est en train de se demander il va m'être utile ou il va me fatiguer ? Il va me fatiguer, lui. En fait, il veut juste savoir si tu as compris et si tu vas l'aider à le régler. Donc tu réponds pas avec des compliments, tu réponds plutôt avec 3 phrases. Tu réponds en premier par le problème essentiel à résoudre dans le posté que tu as compris. PHRASE 1: le problème à résoudre Ex. « Vous avez besoin de quelqu'un de fiable qui suit les dossiers sans qu'on répète les choses. » Ex. « J'ai compris que la priorité, c'est de stabiliser l'équipe et de structurer les process sans perdre en vitesse. » 2e phrase ce que toi tu sais faire en lien avec ce problème. PHRASE 2: Ce que je sais faire pour résoudre le problème Ex. « C'est ce que je fais depuis mes précédents postes : je suis très organisé,e, je vérifie les détails et je veille à l'avancement des tâches. » Ex. « C'est exactement ce que j'ai fait dans mes derniers postes : j'ai posé des processus simples, clarifié qui fait quoi et sécurisé les délais. » et troisième phrase l'impact que tu peux avoir dans ce poste à 60 90 jours. PHRASE 3: Mon impact dans Les 3 premiers mois Ex. « Dans les premières semaines, je peux réduire le nombre d'erreurs, clarifier le suivi et faire gagner du temps à l'équipe. » Ex. « Dans Les 90 premiers jours, je peux déjà réduire les frictions, fluidifier la collaboration et améliorer les délais de livraison. » VERSION COMPLÈTE poste non cadre « Vous avez besoin de quelqu'un de fiable qui suit les dossiers sans qu'on répète les choses. C'est ce que je fais depuis mes précédents postes : je suis très organisé,e, je vérifie les détails et je veille à l'avancement des tâches. Dans les premières semaines, je peux réduire le nombre d'erreurs, clarifier le suivi et faire gagner du temps à l'équipe. » VERSION COMPLÈTE poste cadre « J'ai compris que la priorité, c'est de stabiliser l'équipe et de structurer les process sans perdre en vitesse. C'est exactement ce que j'ai fait dans mes derniers postes : j'ai posé des processus simples, clarifié qui fait quoi et sécurisé les délais. Dans les 90 premiers jours, je peux déjà réduire les frictions, fluidifier la collaboration et améliorer les délais de livraison. »