on te recrute

@careerkueen

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Selling · SaaS › Productivity

Bye Bye le Bore-Outseen in 11 videos →https://bbo.tidabisa.com/liste-attente ↗

Why it worked

The video uses a relatable scenario of feeling overworked and underappreciated at work, combined with a clear and actionable framework for addressing the issue. The creator's energetic delivery and the use of on-screen text make the content engaging and easy to follow, encouraging viewers to consider their own career situations.

Summary

The creator explains how to negotiate a salary increase or a new role by differentiating between being busy and having decision-making power. She advises viewers to re-evaluate their job descriptions and responsibilities to align them with their current workload and decision-making authority, and then to use this information to negotiate with their manager.

Structure

1Introduction to being overworked and under-recognized
2Distinguishing between being busy and having decision-making power
3Revising job descriptions to reflect new responsibilities
4Negotiating based on new responsibilities and impact
5

Original caption

Tu fais plus au travail ? Oui tu peux faire réevaluer ton poste. Je reponds aux abonnés. #salaire #négociation #travail #reconnaissance #careerkueen

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The trap of confusing the two types of conversations

Product placement

The creator is promoting her own service/product called 'Bye Bye le Bore-Out' which is a SaaS productivity tool aimed at helping people renegotiate their roles and salaries. The bio link leads to a waiting list for this product.

Call to action

The CTA is implied: to re-evaluate one's role and responsibilities and to use this information to negotiate with their manager, likely by using the promoted product/service.

On-screen text

on te recrute tu te retrouves à faire A+B+C au même salaire et au même grade Tu fais quoi je veux plus Bah ça ça marche pas que ton manager lui il entend plutôt j'suis débordé il te répond C'est une question d'organisation et là zéro reconnaissance tâches de dossiers ça fait pas de ton poste un nouveau poste à te poser c'est est-ce que tu fais plus ou est-ce que tu décides plus fois cette question pas tout à fait Si tu es plus occupé négocies La charge de travail Les priorités et éventuellement les heures supplémentaires si t'es éligible si tu pèses et c'est à dire que tu décides plus tu réécris ta description de poste et tu ajoutes bien Les nouvelles Les nouvelles as à prendre et l'impact de sur l'organisation et là tu pourrait revoir ensemble l'alignement de La réalité de mon grade rémunération actuelle autrement dit tu manager de faire une pesée de poste et Le piège Les deux conversations car souvent là tu n'obtiens rien donc oublie pas de décrire la réalité de ton et c'est à Les compétences

Transcript

on te recrute pour faire A et au bout de 6 mois tu te retrouves à faire A+B+C au même salaire et au même grade. Tu fais quoi ? Je veux plus. Je veux plus. Bah ça ça marche pas parce que ton manager lui il entend plutôt. J'suis débordé. il te répond. C'est une question d'organisation et là zéro reconnaissance. Plus des tâches plus des dossiers ça fait pas de ton poste un nouveau poste. à te poser c'est est-ce que tu fais plus ou est-ce que tu décides plus ? Est-ce que tu décides plus ? Relis-la deux fois, c'est pas tout à fait pareil. Si tu es plus occupé, tu négocies la charge de travail, les priorités et éventuellement les heures supplémentaires si t'es éligible. Si tu pèses et c'est à dire que tu décides plus dans le game, c'est-à-dire que tu décides plus de trucs et ben là tu réécris ta description de poste et tu ajoutes bien les nouvelles les nouvelles décisions que tu as à prendre et l'impact de sur l'organisation et là tu poses la question, qu'on pourrait revoir ensemble l'alignement de la réalité de mon grade et ma rémunération actuelle. Autrement dit, tu demandes à ton manager de faire une pesée de poste et le piège, c'est de confondre les deux conversations car souvent là, tu n'obtiens rien. Donc oublie pas de décrire la réalité de ton poste et c'est à eux de les compétences.